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如何评估业务领域的知识管理实施... 基于上述特点，我认为如果真要选一款软件，把所有的文档（doc, xls, zip, 图片）放入其中，再加上树状笔记、全文搜索的话，我会第一推荐 PKM2。 3.
更多 云顶山涧——吴勇毅 金融危机，国内IT业如何过冬？ 面对种种困难、挑战与危机，如今是IT企业未雨绸缪深谋远虑的时候，必须及早对未来持久战战略作出正确抉择的时候了。
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协同知识管理（Collaboration Knowledge Management，简称CKM）是战略人力资源管理与知识管理的有机结合，由目标链、结构链、过程链、平台链有机构成，从①理念与文化、②组织扁平化③执行、过程控制及方法体系④知识门户四个方面为客户提供管理思想、咨询服务（培训）、信息技术解决方案。 目 录 第一章 知识经济 第一节 知识经济兴起的背景 第二节 知识经济概述 第三节 知识型组织 本章案例: 清华同方的知识型企业之路 本章小结 本章思考题 第二章 知识管理概述 第一节 知识的复杂性 第二节 知识管理的含义 第三节 知识管理的基本方法 第四节 知识管理的发展 本章案例: 福特公司的知识管理 本章小结 本章思考题 第三章 知识流程管理 第一节 知识流程管理概述 第二节 知识获取的管理 第三节 知识共享管理 第四节 知识的转移管理 本章案例: 丰田公司企业知识共享网络的创建与管理 本章小结 本章思考题 第四章 知识创新 第一节 知识创新概述 第二节 组织知识创新的系统 第三节 知识创新管理 第四节 国家知识创新体系 本章案例: 本田公司的知识创新 本章小结 本章思考题 第五章 知识员工管理 第一节 知识员工概述 第二节 知识员工管理的理念 第三节 知识员工的激励 第四节 知识员工的约束 本章案例: Google以什么来吸引和留住知识员工 本章小结 本章思考题 第六章 智力资本的管理 第一节 智力资本概述 第二节 智力资本的测度 第三节 智力资本的分配激励 第四节 社会资本 本章案例: 社会资本对硅谷的贡献 本章小结 本章思考题 第七章 知识管理的技术 第一节 知识管理技术概述 第二节 知识管理前沿技术 第三节 知识管理系统 本章案例: 一汽海马构建知识管理系统 本章小结 本章思考题 参考文献 知识管理关键术语
·知识管理实施——-KM在路上 ·金达利集团签约明基逐鹿协同知识管理 ·知识管理实施沙龙将于近日举办 ·知识管理：从开头始 用心做起 ·别把知识管理做成一个项目 ·知识管理市场走向成熟 Verity进入中国KM市场 ·来自IBM的知识管理 ·用博客理念解决知识管理的难题 ·2005知识管理&创新高峰论坛22日在京举行 ·Interwoven连续四年名列全球知识管理百强 ·TOM户外传媒倾情泛微协同知识管理 ·进一步提高生产率 明天高软知识管理解决方案 ·从恒基伟业的成功看知识管理 ·知识管理，电子商务和商务模式 ·OKS：知识管理，不可小觑 ·协同商务平台的架构与知识管理 ·谁是知识管理？ 谁又是竞争情报？ ·知识管理：打造商业领袖的知识优势 ·明基逐鹿助东芝变压器 再造协同知识管理平台 ·明基逐鹿Guru eKMS知识管理解决方案 ·知识管理 少说空话！
客户关系管理 供应链管理 知识管理 企业资源计划 关系管理 性能管理 产品数据管理 产品生存期管理 工作流管理 电子营销 CAD/CAM/CAE 先进制造 并发工程 并行工程 在你们公司已经设立CKO(知识主管)这个职位了吗?
协同知识管理（Collaboration Knowledge Management，简称CKM）是战略人力资源管理与知识管理的有机结合，由目标链、结构链、过程链、平台链有机构成，从①理念与文化、②组织扁平化③执行、过程控制及方法体系④知识门户四个方面为客户提供管理思想、咨询服务（培训）、信息技术解决方案。 2006-10-13 10:1 | 【知识管理实战装备系列】之一：知识管理企业案例集锦 关键字： 知识管理 案例 电子书 知识管理理论 已经很多了，但是企业实施知识管理不仅需要理论支持，更需要实战！
在你们公司已经设立CKO(知识主管)这个职位了吗? 倘若你还不知道此为何物的话,那只能说明你有点老土了。
概述 知识的层级可分为 资料 、 资讯 、 知识 及 智慧 四个阶段，而知识的形成则是透过蒐集一些资料，再从资料中找出有用的资讯，利用这些资讯加上自己的想法及做法，最后产生出知识，而智慧则是以知识为基础加上个人的应用能力加以运用于生活上，举例来说，我们制做一份报告时，会先蒐集大量的资料，在从这堆资料中找出可以运用在报告的资讯，配合自己的想法和做法去完成这份报告，当你完成这份报告后，从报告中所学习到的东西便会转变成自己的知识。 而把个人及群体得到的知识进行有效管理，则是知识管理的最根本目的。
【 知识资讯 】 KMC快讯 业界新闻 会务&活动 KMC快评 招聘求职 【 知识库 】 KM入门 KM词典 KM专家 KM资源 KM人物 本站研究 国外最新 评论 人力资源与知识管理 知识管理技术 教育与知识管理 竞争情报 内容管理 商业智能 学习型组织 web2.0 数字图书馆 知识产权 协同商务 知识工作者 自主创新 创意产业 管理综合 企业文化 e-Learning 管理咨询 工作流workflow 【 专 栏 】 田志刚 宋建敏 姜伟 谢付亮 王广宇 联想集团 王甲佳 倪志宏 夏敬华 李华明 付亮 徐拥军 庄秀丽 张长海 魏强 张斌 王振宇 【 案例分析 】 政府案例 企业案例 非盈利组织案例 【 应用方案 】 国外方案 国内方案 SharePoint Lotus Notes 【 KM与IT 】 KM软件 KM工具 KM企业 协同软件/OA 2006KMC推荐厂商 知识管理：成为ELEARNING组织（英文版）(pdf28)
推荐给好友 上一篇 | 下一篇 当知识管理遇上Web 2.0 要如何实践知识分享？ 字体: 小 中 大 | 打印 发布: 2008-6-05 05:17 作者: 蔡宜秀 来源: 在线教育资讯 查看: 368次 当 知识 管理 遇上Web 2.0 要如何实践知识分享？
购买本书的顾客还买过 · 图书馆防灾与危机管理 图书馆防灾与危机管理 ￥25.00 ￥21.10 · 图书馆管理理论与实践 图书馆管理理论与实践 ￥29.80 ￥25.60 · 信息咨询概论 信息咨询概论 ￥47.00 ￥39.70 · 图书馆利用技能与实务 图书馆利用技能与实务 ￥15.00 ￥11.90 · 图书馆岗位设计 图书馆岗位设计 ￥22.00 ￥18.60 · 信息咨询理论与方法/高... 信息咨询理论与方法/高等学校... ￥16.00 ￥13.50 · 图书馆事业与图书馆学教...
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首页 我的豆瓣 友邻 小组 读书 电影 音乐 同城 广场 书籍 电影 音乐 博客 小组 成员 活动 你好，请 登录 或 注册 知识管理 知识管理必将与协同办公完全融合 CNET中国·PChome.net·转载 作者: 来源 : 支点网 责编:江海明 时间: 2008-09-03 标签： 协同 KB 知识经济时代，知识对于企业的重要性不言而喻。
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教授以 “ 开放式创新和知识管理 ” 为主题，介绍了中国经济发展面临的挑战，提出开放式创新是自主创新重要途径，下一代管理的任务主要是开放创新。 知识管理的趋向会以企业内部为主的知识管理走向以寻求外部资源探索结合的知识管理，包括开发一种机制的文化，能够实现企业内外知识 WIKI 动态的知识管理，将成为 2.0 版的知识管理。
内容概要：互联网急剧地改变了传统企业的业务模式，为了在将来的竞争中取得优势，每一个企业都或多或少地采用了互联网技术来改造传统的业务方式，它们包括：客户沟通，商家对消费者的业务交易及商家对商家的交易，公司知识管理，雇员与伙伴关系，商情管理等。... 内容概要：互联网急剧地改变了传统企业的业务模式，为了在将来的竞争中取得优势，每一个企业都或多或少地采用了互联网技术来改造传统的业务方式，它们包括：客户沟通，商家对消费者的业务交易及商家对商家的交易，公司知识管理，雇员与伙伴关系，商情管理等。...
易能协同办公系统的知识管理模块通过对知识文档进行规范化的组织，构建了一个全面、动态的知识库，有效追踪企业每一份文档，并且允许用户根据自己的权限在任何时间、地点，进行创建、编辑、存储或者与人共享。 同时，用户可以就某个感兴趣的主题进行广泛的在线讨论，实现知识、经验的共享，进一步提高静态知识文档的利用率和价值。
您的位置： 首页 > 解决方案 > 正文 知识管理，效率还是创新 作者： IT168信息化专家委员会委员 孙洪波 2004-11-29 内容导航： 知识管理，效率还是创新 第1页： 知识管理，效率还是创新 【IT 168专稿】 不久前某房地产公司老总谈到在公司中推进知识管理的初衷时说道，我对知识管理的要求就是两点，一是能把过去老项目的成熟做法和经验教训迅速推广到各地分公司和新的项目中去，二是让新员工能尽快上手，能象有经验的员工一样完成工作。 可以看出，这家公司实施知识管理的着眼点偏重于运营效率，通过知识管理提升新项目新员工的运作水平。 那么他们的目标会不会和我们所熟知的知识管理的终极目标--促进创新有冲突呢？ 冲突是客观存在的。
如何评估业务领域的知识管理实施... 站长： 知识管理 京ICP备07003672号
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首页 资讯 CIO SOA SaaS 专题 产品 方案 案例 选型 文库 资料 下载 博客 知道 论坛 换吧 E会厅 当前位置： 支点网 >> 专区 >> 协同专区 >> 深度报道 滚动新闻： 知识管理必将与协同办公（OA）完全融合 作者：佚名 来源：支点网 时间：2008-9-3 11:36:54 知识经济时代，知识对于企业的重要性不言而喻。 而管理知识，则成为企业经营中提高竞争力的重要环节。
从知到行知识管理实施培训第四期北京举办 出处:CIOAge.com 文: 田岗 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客 阅读提示： 2008年1月10-11日，“从知到行：知识管理理论与实施”培训第四期（北京站）于北京京浙宾馆举行，来自广东、黑龙江、浙江、天津等全国多个城市，分布在能源、制造、航天、咨询机构的人力资源经理、质量经..... 2008年1月10-11日，“从知到行：知识管理理论与实施”培训第四期（北京站）于北京京浙宾馆举行，来自广东、黑龙江、浙江、天津等全国多个城市，分布在能源、制造、航天、咨询机构的人力资源经理、质量经理、CIO和企业高层管理者参加了本次培训。
知识管理必将与协同办公完全融合 CNET中国·PChome.net·转载 作者: 来源 : 支点网 责编:江海明 时间: 2008-09-03 标签： 协同 KB 知识经济时代，知识对于企业的重要性不言而喻。 而管理知识，则成为企业经营中提高竞争力的重要环节。
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精彩专题 中国茶：冰火两重天 我国茶产量居世界第一位，但还远不是国际舞台上的主角，与国外竞争对手相比，差距不仅仅在于质量，更在于企业竞争力... 像500强一样经营自己 虽然有着市场竞争的压力，但同时有了可以实现自己选择的更大空间；像500强一样经营“自己”的这个既简单又复杂，... 唱反调的员工是好员工吗？ 往往创新就是被公司在不经意中扼杀的。
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正如许多新兴的业务流程均以技术为基础一样，不同的组织，同一组织内部不同部门，知识管理的定义也有所不同。 有些组织将知识管理当作文档管理的一种方式 —— 一个能够使工程师共享设计数据，使顾问们共享经验的过程。
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